1.Bir liderin olmazsa olmaz değerleri hangileridir?
Bu değerler nasıl ortaya çıkartılabilir?
Öncelikle objektif
olmak. Adil olmak.
Ekibini iyi
tanımak ve onların potansiyellerini cesaretlendirecek ve ortaya çıkarak
fırsatları yaratmak. Onlara olan güveninizi hissettirmek.
Ama gerektiğinde
bazı riskler içeren kararları da alabilmek.
2.Zor bir karar alma anında neler yaparsınız, nasıl
davranırsınız?
O kararı
etkileyecek farklı perspektifleri duymak isterim, olumlu ya da olumsuz. Bu
noktada ters düşmekten veya yanlış anlaşılmaktan korkmamak lazım!
Ve sonrasında
yakın olduğum kararın nedenlerini ve muhtemel sonuçlarını bizim için biraz daha
aydınlatacak farklı bakış açılarını değerlendirir muhtemel senaryolar yaparım. Bu
bana kararımın beni nelerle yüzleştirebileceğine, doğru olup olmadığına dair
daha iyi bir fikir verir.
Ama vereceğim
kararın öngörülen bir risk alması ve dolayısıyla geri dönüşünün de fazla
olmasına çalışırım.
3. Aldığınız önemli bir riski bizimle paylaşır
mısınız? Bu riski almaya neden ve nasıl karar verdiniz?
Kişisel ve
profesyonel anlamda ajans sektöründen reklam veren sektörüne geçme kararım zor
bir dönüm noktası idi. Bana uzun dönemde getirecekleri ve içerdiği riskleri
düşündüm. Ama bir noktada sahip olduğum alt yapı ve kişisel özelliklerle bunu
başarabileceğime karar verdim ve bu adımı attım. Yanılmamışım!
İş hayatımda da
önemli bir riski 2002 yılında Türkiye milli takımının dünya 3 üçüncüsü olduğu
yıl aldım. Milli takımın başarılı olacağı senaryosu üzerine nerdeyse bir yıllık
bir planı yapıp, tüm ilgili tarafları buna inandırıp, bütçeyi de harcayarak
bunu hayata geçirdik. Tamamen yanılmış da olabilirdik ama bu riski almanın bize
getirisi markamıza katkı ve imaj anlamında çok çok büyük oldu. Geri dönüşünü
fazlasıyla aldık.
4.Ekibinizdeki her bir üyeyi ve kendinizi işe dahil
etme ve motive etme konusundaki özel yöntemleriniz neler?
Ben bu anlamda hem
kendimin hem de ekibimin yapacağımıza işe, amacımıza odaklanmasını isterim.
Yani birbirimize değil ama odaklanırsak zaten aynı yöne doğru kitlenmiş ve
birlik içinde bir gerçek ekibe dönüşüyorsunuz.
Tabi ekip
üyelerinin farklılıklarını da pozitife dönüştürmek, farklı görüşleri de aynı
amaç için kullanabilmek lazım.
5.Sizce liderin güce mi yoksa otoriteye mi ihtiyacı
var? İnsanları etkileme konusunda hangi yöntemleri başarılı buluyorsunuz?
Liderin gerçekten
onu diğer insanlardan biraz ayrı yere koyan kişisel ve profesyonel yeteneklere
ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Ama liderin mücadelesinin boyutuna, bulunduğu
zaman, mekan ve koşullara bağlı olarak otoriter olmasını gereken zamanlar da
olabilir.
Özellikle büyük
sistemler ve topluluklar yöneten liderlerin otorite ile daha hızlı sonuç
aldıklarını da söylemek yanlış olmaz. Gerek büyük şirketlerin tepe yöneticileri
gerekse ülkeleri yöneten insanlarda bunu gözlemliyoruz.
6. Biraz da günlük hayatınızdan bahsedecek olursak:
Gününüze nasıl başlarsınız? Güne başlarken ve işe geldiğinde neler yaparsınız?
Güne ailemle,
çocuklarımla neşeli ve her zamanki gibi başlamaya çalışırım. Bu beni günün geri
kalanı için hazırlar. Tabi seyahatte olmadığım zamanlar!
Uzun trafikten
sonra işe geldiğimde bana fazla vakit kalmaz, o nedenle
Arabada geçirdiğim
zamanı da gündemi takip etmek için iyi kullanmaya çalışırım. Hatta bazı
telekonferanslarımı da arabamda yaparım. Maalesef
Büyük şehir hayatı
ve yoğun iş hayatı bizi buna yönlendiriyor.
7.Gününüzü verimli kılmak için neler yaparsınız?
Zaman yönetimi oldukça hassas bir konu. Zamanı verimli yönetmek için
kullandığınız yöntemler ve araçlar hangileri?
Bilgisayar
ekranımın karşısındayken dijital ajandamı iyi kullanmaya çalışıyorum. Tüm
toplantılarım, telekonferanslarım orada ve beni 15 dk önce bir mesaj ile
uyarıyor.
Ayrıca işe her
akşam bir sonraki günün ajandasına bakar kendimi hem hazırlık hem de kafa
olarak ertesi güne hazırlamaya çalışırım.
Bir de her boş
zamanımda iş için işime yarayacak dökümanları okurum. Bu benim toplantıları
daha verimli kullanmamı sağlıyor. Toplantılara herkes amacı ve tüm mevcut
bilgilere sahip olarak girerse daha kolay ve çabuk karar alıyoruz.
8.Yoğun iş temponuzda özel hayatınızı dengelemek
için bizimle paylaşabileceğiniz tüyolar nelerdir?
Her zaman işinizi aile
ve diğer sevdiğiniz şeylerle dengelemenizi öneririm.
Hayat denge
üzerine kurulu. Biri birinden ağır basınca bu durum size orta vadede zarar
vermeye başlıyor…Bazen hemen fark etmiyoruz bunu, ama bunu dengelerseniz işe ve
ekibinize yaklaşımınız hatta kararlarınız bile daha doğru ve dengeli oluyor.
Tabi hiçbirimiz
mükemmel değiliz ve dengeyi kaçırıyoruz. Ama bu da bize bir mesaj veriyor, geri
dönüp her şeyi yoluna koyma enerjisi veriyor.
Teşekkürler J
