14 Nisan 2013 Pazar

Written on

Liderlerle Samimi Sohbetler: Bülent Demirkurt IBM Genel Müdür Yardımcısı




1.Bir liderin olmazsa olmaz değerleri hangileridir? Bu değerler nasıl ortaya çıkartılabilir?

Dürüstlük, inovasyon ve iletişim kanallarını açık tutmak.

2. Zor bir karar alma anında neler yaparsınız, nasıl davranırsınız?

Kısa bir sure veririm kendime, operasyonda taviz vermemek için.

3.Aldığınız önemli bir riski bizimle paylaşır mısınız? Bu riski almaya neden ve nasıl karar verdiniz?

Takımımın yeniden organize edilmesi diyebilirim. Gidişat pek parlak değildi , yol da bir değişiklik yoktu ama patinaj devam ediyordu. Uygun lastik kullanmak amacıyla bu kararı vermiştim.

4. Ekibinizdeki her bir üyeyi ve kendinizi işe dahil etme ve motive etme konusundaki özel yöntemleriniz neler?

Özel değil bilinen bir yöntem , eşit değil adil davranmak, farklı insanlara farklı liderlik stilleri ile yaklaşmak ve zamanlama önemli.

5. Sizce liderin güce mi yoksa otoriteye mi ihtiyacı var? İnsanları etkileme konusunda hangi yöntemleri başarılı buluyorsunuz?

Bazen biri bazen diğeri ötekini tetikliyor, duruma gore değişebilir, esneklik gerekir. Otorite kurmak için güçlü olmak , güçlü olmak için otoriter olmak gerekmesi gibi…


6.Biraz da günlük hayatınızdan basedecek olursak: Gününüze nasıl başlarsınız? Güne başlarken ve işe geldiğinde neler yaparsınız?

İlla ki demlenmiş çay ile kahvaltı. Yapılacakların günlük ve haftalık olarak gözden geçirilmesi.

7.Gününüzü verimli kılmak için neler yaparsınız? Zaman yönetimi oldukça hassas bir konu. Zamanı verimli yönetmek için kullandığınız yöntemler ve araçlar hangileri?

Asla geç kalma mesajını kendime ve etrafıma kültür olarak yerleştirmek.
Toplantı, görüşme ve pazarlıkların tayin edilen zamanın ötesine geçirmemek önemli bir prensip.


8. Yoğun iş temponuzda özel hayatınızı dengelemek için bizimle paylaşabileceğiniz tüyolar nelerdir?

Kendimi sevmek ve saymak önemli, kendime kaliteli vakit ayırmak için.

Teşekkürler J


0 yorum:

Yorum Gönder