1. Bir liderin olmazsa olmaz değerleri hangileridir? Bu değerler nasıl
ortaya çıkartılabilir?
Her biri bir değer değil belki ama temel olarak
olmazsa olmaz liderlik özellikleri olarak bunları sayabilirim: Gelişmiş bir
adalet duygusu, özgüven, samimiyet, yaratıcılık, empati yeteneği ve kararlılık.
2. Zor bir karar alma anında neler yaparsınız, nasıl davranırsınız?
Karar almayı zorlaştıran şey karşınızda güçlü seçeneklerinizin
olmasıdır. Bu seçenekleri birbirinden iyi ayırarak değerlendirip konu ile ilgili
başka akılları da dinlemek ilk yaptıklarım. Çok heyecanlı biri olduğum için
karar anımı kısa bir süre ertelemek de başka bir prensibim. Duygularımı
dinlerim ama onları akıl ile demledikten sonra karar veririm...
3. Aldığınız önemli bir riski bizimle paylaşır mısınız? Bu riski almaya
neden ve nasıl karar verdiniz?
Manajans/JWT'nin başına geçer geçmez, herkesin bir
dijital ajans açma ya da ajansları içinden bir bölümü bu konuda özelleştirme
yarışına girdiği bir zamanda, yani bundan 3 yıl önce, dijital ajansımızı
kapattım. Onun yerine ajansın bütününde bir online mecralara da hakim olma
seferberliği başlattım. O gün iyi bir ajansın yeni mecralarda da usta olması
gerektiğini ve belki daha da önemlisi bir markanın online mecralarda kendi
özüne ve pazarlamanın temel kurallarına uygun biçimde iletişim yapması
gerektiğine inancım tamdı. Bugün haklı çıktığım için mutluyum. Şu an Manajans
büyük bir dijital ajans aynı zamanda...
4. Ekibinizdeki her bir üyeyi ve kendinizi işe dahil etme ve motive etme
konusundaki özel yöntemleriniz neler?
İşinin işçisi olmayan, ustası da olamaz. Ben işimin
hiçbir aşamasında yer almaktan gocunmam, bilakis en ufak iş bile olsa onun için
ter dökmekten büyük keyif alırım. O yüzden hemen kolları sıvarım. Ekibin başı
olarak değil, parçası olarak işe başlarım. Bu kendiliğinden bir motivasyon
yaratıyor. Ama gençlerin önünü kapamaktan da kaçınırım. Jr bir yazarın attığı
bir başlığı kendiminkine tercih edebilir ve onun altına seve seve metin de yazarım. Bizim işte omuz
omuza çalışılır. O omuzlardan biri olmaya çalışıyorum hala, dışardan bakıp
konuşanlardan değil...
5. Sizce liderin güce mi yoksa otoriteye mi ihtiyacı var? İnsanları
etkileme konusunda hangi yöntemleri başarılı buluyorsunuz?
Güçlüyseniz otorite kendiliğinden gelir. Ama gücünüz
yoksa zorlanarak yaratılan otorite dünyası gerçek değildir, çabuk yıkılır.
Güçlü olduğunuzu hissediyorsanız bunu başkalarına hissettirmenize gerek yoktur.
Otorite sağlamak için yapılan güç gösterileri komiktir, samimiyetsizdir ve
sonuçta lideri güçsüzleştirir.
6. Biraz da günlük hayatınızdan bahsedecek olursak: Gününüze nasıl
başlarsınız? Güne başlarken ve işe geldiğinizde neler yaparsınız?
Sabah genelde saat 6 gibi kalkarım. Gazeteleri
okur, webden güncel haberleri alır, çocuklarımla oynar öyle yola çıkarım. Evden
işe gelirken radyoda TRT3'ün klasik müzik kuşağını dinlerim, haberleri
dinlemem. Çok bağırıyorlar ve insanı negatif enerjiyle dolduruyorlar. 8'de
işimin başında olurum. saat 10a kadar bireysel olarak çalışır ve günün işlerini
toplar, projeleri gözden geçiririm. Günün geri kalanını koşturarak geçiririm.
7. Gününüzü verimli kılmak için neler yaparsınız? Zaman yönetimi oldukça
hassas bir konu. Zamanı verimli yönetmek için kullandığınız yöntemler ve
araçlar hangileri?
İşlere planlama aşamasında gerçekçi zamanlamaların
konmasına özen gösterir ve akabinde herkesten bu zamanlamalara uyulmasını
beklerim. Hiçbir şeyi ertelememeye çalışırım. Toplantılara yeni süreçler
belirlemek için değil, sonuçlar çıkarmak için girerim.
8.Yoğun iş temponuzda özel hayatınızı dengelemek için bizimle
paylaşabileceğiniz tüyolar nelerdir?
Kendinize ve ailenize zaman ayırın. Hayatta aileden
daha önemli bir şey yoktur ve zaman siz isterseniz oradadır.
0 yorum:
Yorum Gönder